1．招標(biāo)條件
立項情況：已立項
項目資金來源：自有資金，已落實
項目已具備招標(biāo)條件，現(xiàn)進(jìn)行公開招標(biāo)。
2．項目概況與招標(biāo)范圍
2.1項目概況
項目地點：詳見招標(biāo)范圍各標(biāo)段交貨地點。
建設(shè)規(guī)模：詳見招標(biāo)范圍各標(biāo)段明細(xì)。
項目整體進(jìn)度：詳見招標(biāo)范圍各標(biāo)段交貨期限。
2.2招標(biāo)范圍
注：以上為參考參數(shù)和數(shù)量，具體參數(shù)、數(shù)量及招標(biāo)范圍以招標(biāo)文件為準(zhǔn)。
3．投標(biāo)人資格要求
4．招標(biāo)文件的獲取
4.1招標(biāo)文件發(fā)售方式
在線報名參與購買招標(biāo)文件，不接受現(xiàn)場購買。
4.2招標(biāo)文件發(fā)售時間
2023年6月21日17:00至2023年6月29日23:59（北京時間）。
立項情況：已立項
項目資金來源：自有資金，已落實
項目已具備招標(biāo)條件，現(xiàn)進(jìn)行公開招標(biāo)。
2．項目概況與招標(biāo)范圍
2.1項目概況
項目地點：詳見招標(biāo)范圍各標(biāo)段交貨地點。
建設(shè)規(guī)模：詳見招標(biāo)范圍各標(biāo)段明細(xì)。
項目整體進(jìn)度：詳見招標(biāo)范圍各標(biāo)段交貨期限。
2.2招標(biāo)范圍
| 標(biāo)段名稱 | 技術(shù)規(guī)格及數(shù)量 | 交貨地點及交貨期 | 文件價格 (元) |
| 集團(tuán)公司ERP系統(tǒng)移植實施項目內(nèi)蒙古公司現(xiàn)場實施標(biāo)段 | 按照集團(tuán)公司ERP移植實施總體規(guī)劃，開展內(nèi)蒙古公司現(xiàn)場實施工作： 1)差異分析：根據(jù)集團(tuán)總體方案，基于內(nèi)蒙古公司前期咨詢成果開展差異及需求分析； 2)藍(lán)圖設(shè)計：完成藍(lán)圖設(shè)計； 3)系統(tǒng)實現(xiàn)：系統(tǒng)實現(xiàn)方案設(shè)計、系統(tǒng)開發(fā)、系統(tǒng)測試； 4)上線切換：數(shù)據(jù)清理及轉(zhuǎn)換、用戶培訓(xùn)、用戶權(quán)限收集與配置、系統(tǒng)上線切換； 5)上線后的支持服務(wù)。 |
交貨地點：項目實施單位所在地、北京 交貨期：項目啟動后8個月 |
1000 |
3．投標(biāo)人資格要求
| 標(biāo)段名稱 | 資格要求 |
| 集團(tuán)公司ERP系統(tǒng)移植實施項目內(nèi)蒙古公司現(xiàn)場實施標(biāo)段 | 基本資格要求： (1)具有獨立訂立合同的資格； (2)沒有處于被責(zé)令停業(yè)，財產(chǎn)被接管、凍結(jié)，破產(chǎn)狀態(tài)； (3)經(jīng)營狀況良好； (4)近36個月內(nèi)不存在騙取中標(biāo)、嚴(yán)重違約及因自身的責(zé)任而使任何合同被解除的情形； (5)具有完善的質(zhì)量保證體系，通過第三方認(rèn)證審核，并獲得認(rèn)證證書； (6)單位負(fù)責(zé)人為同一人或者存在控股、管理關(guān)系的不同單位不得在同一標(biāo)段投標(biāo); (7)對于集團(tuán)公司紀(jì)檢監(jiān)察機構(gòu)查辦的涉法案件涉及到的行賄企業(yè)以及行賄人實際控制的企業(yè)，納入涉案供應(yīng)商 “黑名單”管理的供應(yīng)商，實行一票否決制。 專項資格要求： (1)投標(biāo)人應(yīng)具有CMMI3級及以上認(rèn)證資質(zhì)認(rèn)證證書。 (2)投標(biāo)人應(yīng)具有近五年內(nèi)(2018年1月1日至投標(biāo)截止時間(以合同簽訂時間為準(zhǔn)))至少2個央企集團(tuán)或央企二級單位ERP實施項目業(yè)績(需提供合同復(fù)印件及初驗或終驗合格證明)。 |
4.1招標(biāo)文件發(fā)售方式
在線報名參與購買招標(biāo)文件，不接受現(xiàn)場購買。
4.2招標(biāo)文件發(fā)售時間
2023年6月21日17:00至2023年6月29日23:59（北京時間）。
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