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中吉礦業 安全文化及安全管理體系建設招標公告
1. 招標條件
本招標項目中吉礦業 安全文化及安全管理體系建設（招標編號：CNGZB-2026-305）已由中國黃金集團 相關部門批準，采購資金來自企業自籌（資金來源），項目出資比例為100%，資金落實情況為已落實， 對標國際國內安全業績優異、職業健康安全管理成熟的先進企業，借鑒其在風險預控、文化培育、合規管理、持續改進等方面的成功經驗，研究創立一套符合 ISO45001 體系要求、代表行業先進水平、樹立區域標桿的《中吉礦業安全管控模式》。
該模式聚焦于“切斷事故鏈、系統控制風險、從源頭消除隱患、降低故障率、提高作業時率”的核心目標，融入 PDCA 循環管理邏輯，涵蓋風險分級管控、隱患排查治理、職業健康保障、應急管理、績效監視測量等關鍵模塊，以支撐“零傷害”目標的達成。將中吉礦業安全強基固本與安全文化風險管控工程打造成為行業標桿品牌、區域典范樣本。
2.2 招標范圍及內容
本項目要求投標人依照職業健康與安全文化管控體系的“策劃 - 實施 - 檢查 - 改進”（PDCA）架構，搭建一套符合 GB/T 45001 標準、融入中吉礦業企業特色的安全文化管控體系，從而為企業順利通過 ISO 45001:2018 認證做好充足準備。具體要求如下：
2.2.1 核心目標
提供安全健康的工作環境：預防與工作相關的傷害及健康損害，積極提升職業健康安全績效，降低工傷事故發生率和職業健康安全風險等級，構建系統化的職業健康與安全風險管理方法。
——履行合規責任：識別并遵循中吉兩國的相關法律法規以及其他標準要求；
——達成戰略目標：將職業健康安全融入整體業務管理體系，踐行可持續發展理念與社會責任承諾，提升對承包單位和外包組織的管理效率。
2.2.2 服務要求
計劃服務周期為 1 年，采用駐場服務指導模式，以 ISO45001 職業健康安全管理體系核心要求為指引，打造符合中吉礦業企業特點、契合長周期安全生產需求的安全文化管控集成模式。融入“領導作用、全員參與、風險導向、持續改進”的 ISO45001 核心原則，構建“風險辨識—評估—控制—改進”的閉環管理機制，將安全管理從制度執行層面提升至文化自覺層面。
2.2.3 體系架構建設內容
（1）安全理念文化體系：結合中吉礦業既有的安全文化底蘊，總結提煉出代表行業先進水平的安全價值觀、安全愿景、安全目標、安全使命等核心安全理念體系。
（2）安全制度文化體系：梳理現有安全管理制度，建立覆蓋決策層、管理層、執行層的分級管理制度體系，編制安全文化手冊、崗位安全操作規程、安全績效考核辦法等，實現制度文化的固化與落地。
（3）安全環境文化體系：打造可視化、標準化的安全作業環境，營造濃厚的安全文化氛圍。
（4）安全行為文化體系：規范全員的安全行為，培育安全行為習慣，實現從“要我安全”到“我要安全”的轉變。
（5）風險辨識與隱患排查治理體系：構建“風險辨識 - 評估 - 控制 - 改進”的閉環管理機制，實現風險分級管控和隱患排查治理雙重預防。
（6）應急救援體系：完善應急預案體系，提升應急處置能力，確保對突發事件能夠快速有效響應。
（7）員工教育培訓體系：建立分層分類的安全教育培訓機制，提升全員的安全素質和技能水平。
（8）外包隊伍屬地化監管體系：強化對承包單位和外包組織的管理效能，實現外包隊伍安全管理的屬地化和規范化。
（9）符合吉國法律法規，制定中俄雙語的安全管理體系。
2.3 服務周期：12個月（自合同簽訂之日起算）
2.4 服務
3. 投標人資格要求
（1）資質要求:
須具有在中華人民共和國境內注冊的具有獨立法人資格的有效營業執照，且在有效期內。
（2）業績要求：
①近三年（從招標公告發布之日起倒算，以合同簽訂時間為準）至少具有3項大型生產型企業安全管理體系建設或安全文化建設項目業績；
②至少具有3項安全文化模式導入或類似先進安全文化模式推廣的成功案例。
（3） ① ②近三年(從招標公告發布之日起倒算，以合同簽訂時間為準)擔任過3個安全管理體系建設 ③年齡35歲一55歲，身體健康，從事過安全文化建設項目，擔任過項目經理及以上職務，能勝任高原工作，現場安全經驗豐富，具備較強的溝通和應變能力。 （4）信譽要求： ①未處于被責令停業、投標資格被取消、財產被接管、破產狀態。 ②最近三年內未有騙取中標或嚴重違約或重大服務質量問題。 ③未被列入中國黃金集團公司“黑名單”且處于制裁期。 ④未被市場監督管理部門在國家企業信用信息公示系統中列入嚴重違法失信企業名單。 ⑤未被最高人民法院在“信用中國”網站( )中列入失信被執行人名單。 （5）本次招標不接受聯合體投標。 資格審查方式：資格后審（資質文件由評標委員會在開標時進行審查）。4.
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來源：中國電力招標采購網
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編輯：chinagoldgroup
