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      財(cái)務(wù)有限公司內(nèi)控體系建設(shè)管理創(chuàng)新項(xiàng)目采購

         日期:2026-03-19     來源:中國電力招標(biāo)采購網(wǎng)    作者:dlztb    瀏覽:0    
      核心提示:Heading-1財(cái)務(wù) 內(nèi)控體系建設(shè)管理創(chuàng)新項(xiàng)目采購公告(采購編號(hào):CG1000062002261604) 1.采購
      Heading-1

      財(cái)務(wù) 內(nèi)控體系建設(shè)管理創(chuàng)新項(xiàng)目采購公告

      (采購編號(hào):CG1000062002261604)

       

      1.采購條件

      本采購項(xiàng)目 財(cái)務(wù) 內(nèi)控體系建設(shè)管理創(chuàng)新項(xiàng)目,采購人為 財(cái)務(wù) ,項(xiàng)目資金已落實(shí)。該項(xiàng)目已具備采購條件,現(xiàn)對(duì)該項(xiàng)目進(jìn)行公開談判采購。

      2.項(xiàng)目概況和采購范圍

      2.1項(xiàng)目概述:為有效解決現(xiàn)有風(fēng)險(xiǎn)內(nèi)控合規(guī)管理工具存在形式多樣、多頭管理、銜接不足、內(nèi)容重復(fù)與缺失并存,以及應(yīng)用效能有待提升等痛點(diǎn)難點(diǎn),打通“監(jiān)督—風(fēng)險(xiǎn)—內(nèi)控—廉潔—處分”監(jiān)督控制流程節(jié)點(diǎn),打破信息壁壘和專業(yè)限制,擬開展內(nèi)控體系建設(shè)管理創(chuàng)新項(xiàng)目。本項(xiàng)目旨在升級(jí)公司內(nèi)控管理手段,形成整合性強(qiáng)、便于使用、持續(xù)優(yōu)化的綜合性內(nèi)控風(fēng)險(xiǎn)合規(guī)工具,推動(dòng)各類監(jiān)督控制信息的智能歸集、動(dòng)態(tài)建模與前瞻預(yù)警,“一表洞察全域風(fēng)險(xiǎn)、一表智能管控流程”,為公司在復(fù)雜金融環(huán)境下實(shí)現(xiàn)高質(zhì)量、可持續(xù)發(fā)展筑牢數(shù)智化風(fēng)控基石。

      2.2采購范圍:1.梳理整合現(xiàn)有內(nèi)控風(fēng)險(xiǎn)合規(guī)工具,實(shí)地開展公司各業(yè)務(wù)領(lǐng)域業(yè)務(wù)流程、問題清單和風(fēng)險(xiǎn)探針等內(nèi)控風(fēng)險(xiǎn)合規(guī)管理方面的調(diào)研;

      2.根據(jù)調(diào)研結(jié)果,提出對(duì)現(xiàn)有風(fēng)險(xiǎn)管控“一張表”等內(nèi)控管理手段的優(yōu)化建議并形成優(yōu)化后的內(nèi)控風(fēng)險(xiǎn)合規(guī)工具成果;

      3.協(xié)助開展優(yōu)化和落地應(yīng)用內(nèi)控風(fēng)險(xiǎn)合規(guī)新工具,協(xié)助內(nèi)控體系管理制度和文件的編制、優(yōu)化,推動(dòng)內(nèi)控風(fēng)險(xiǎn)合規(guī)管理標(biāo)準(zhǔn)升級(jí)。

      4.協(xié)助開展與項(xiàng)目內(nèi)容相關(guān)的風(fēng)控?cái)?shù)智化提升,提出風(fēng)險(xiǎn)探針埋設(shè)建議;

      5.協(xié)助開展與項(xiàng)目內(nèi)容相關(guān)的管理創(chuàng)新典型案例編寫和課題申報(bào)工作,協(xié)助在行業(yè)報(bào)紙雜志刊登研究成果;

      6.協(xié)助編制與項(xiàng)目內(nèi)容相關(guān)的培訓(xùn)ppt課件,并開展不少于2次的全員培訓(xùn)。

      2.3項(xiàng)目實(shí)施

       

      備注:(1)除不受限制的特殊包外,一個(gè)投標(biāo)人在一個(gè)標(biāo)的中最多只能中不超過最大中標(biāo)包數(shù)的標(biāo)包。

      (三)其它關(guān)鍵要素:

      (1)報(bào)價(jià)要求:總價(jià)報(bào)價(jià)。

      (2)結(jié)算方式:按照合同約定。

      (3)報(bào)價(jià)表:詳見附件(如有)。

       

       

      3.供應(yīng)商資格要求

      3.1通用資格要求

       

      通用資格要求

      序號(hào)

      內(nèi)容

      1

      中華人民共和國境內(nèi)注冊(cè)的法人,提供合法有效的營業(yè)執(zhí)照(或事業(yè)單位法人證書等);中華人民共和國境內(nèi)注冊(cè)的非法人組織,提供主體資格合法存續(xù)的證明文件;分支機(jī)構(gòu)應(yīng)提供合法有效的授權(quán),授權(quán)應(yīng)加蓋委托人公章且委托人法定代表人或負(fù)責(zé)人簽字;不接受自然人參與。

      2

      在中國電力招標(biāo)采購網(wǎng)范圍內(nèi)沒有處于限制投標(biāo)資格的處罰期內(nèi)。

      3

      不接受聯(lián)合體參與。

       

      4.采購文件獲取

      4.1采購文件獲取方式

      本采購項(xiàng)目采用電子招標(biāo)采購方式,根據(jù)《電子招標(biāo)投標(biāo)辦法》規(guī)定,供應(yīng)商應(yīng)當(dāng)在招標(biāo)公告載明的 注冊(cè)登記,如實(shí)遞交有關(guān)信息,并經(jīng) 運(yùn)營機(jī)構(gòu)驗(yàn)證。凡有意參加響應(yīng)者,在采購文件發(fā)售截止時(shí)間前通過(

      8.3供應(yīng)商或者其他利害關(guān)系人對(duì)采購文件提出投訴的,應(yīng)當(dāng)先向采購人提出異議。異議提出人或投訴人不得以異議投訴為名排擠競爭對(duì)手,不得進(jìn)行虛假、惡意投訴,阻礙采購活動(dòng)的正常進(jìn)行。經(jīng)核查發(fā)現(xiàn)所提出的異議或投訴存在誣告、故意擾亂招投標(biāo)秩序等惡意行為,將按照《中國電力招標(biāo)采購網(wǎng)供應(yīng)商不良行為處理管理細(xì)則》等制度進(jìn)行處理。

      9.
      未在中國電力招標(biāo)采購網(wǎng)(www.dlztb.com)上注冊(cè)會(huì)員的單位應(yīng)先點(diǎn)擊注冊(cè)。登錄成功后的在 招標(biāo)會(huì)員 區(qū)根據(jù)招標(biāo)公告的相應(yīng)說明獲取招標(biāo)文件!
      咨詢電話:010-51957458
      手 機(jī):18811547188
      聯(lián)系人:李楊
      QQ:1211306049
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      郵箱:1211306049@qq.com
      來源:中國電力招標(biāo)采購網(wǎng)
      備注:欲購買招標(biāo)文件的潛在投標(biāo)人,注冊(cè)網(wǎng)站并繳納因特網(wǎng)技術(shù)及商務(wù)信息服務(wù)費(fèi)后,查看項(xiàng)目業(yè)主,招標(biāo)公告并下載資格預(yù)審范圍,資質(zhì)要求,
      招標(biāo)清單,報(bào)名申請(qǐng)表等。為保證您能夠順利投標(biāo),具體要求及購買標(biāo)書操作流程按會(huì)員區(qū)招標(biāo)信息詳細(xì)內(nèi)容為準(zhǔn)。
      編輯:csg.cn

       
       
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