深圳 2026年培訓(xùn)項目服務(wù)框架公開招標(biāo) 請招標(biāo)人明確：本項目整體背景、年度培訓(xùn)規(guī)劃、核心需求與建設(shè)目標(biāo)，以便我司更精準(zhǔn)編制響應(yīng)文件。2，關(guān)于師資團(tuán)隊數(shù)量要求的澄清招標(biāo)文件 P37 “師資團(tuán)隊” 評分項描述為：“A 類或 B 類師資資源介紹，每提供 1 人得 0.4 分，本項滿分 12 分（即需提供 30 名師資得滿分）”。請招標(biāo)人明確：滿分要求的 30 名師資，是指 A 類與 B 類合計滿足 30 人即可，還是 A 類、B 類需分別滿足 30 人？以上，請予以澄清回復(fù)，謝謝！
1、項目整體背景。本項目服務(wù)于深圳 干部教育培訓(xùn)、人才隊伍建設(shè)及員工能力提升工作，圍繞公司發(fā)展戰(zhàn)略、安全生產(chǎn)、經(jīng)營管理、數(shù)字化轉(zhuǎn)型、作風(fēng)建設(shè)與合規(guī)管理等重點工作，開展系統(tǒng)化、專業(yè)化、規(guī)范化培訓(xùn)服務(wù)，支撐公司人才培養(yǎng)與組織發(fā)展。?年度培訓(xùn)重點方向。年度培訓(xùn)工作以干部教育培訓(xùn)、新員工入職培養(yǎng)、普通員工履職能力提升、關(guān)鍵崗位持續(xù)跟蹤培養(yǎng)為核心，聚焦政治素養(yǎng)、專業(yè)能力、管理能力、安全意識、職業(yè)素養(yǎng)等內(nèi)容，構(gòu)建分層分類、閉環(huán)管理的培訓(xùn)體系。?核心需求與建設(shè)目標(biāo)。本項目核心需求為提供滿足招標(biāo)文件要求的干部培訓(xùn)、新員工培訓(xùn)、普通員工培訓(xùn)、持續(xù)跟蹤培養(yǎng)等全流程培訓(xùn)服務(wù)，包括但不限于師資配置、課程設(shè)計、教務(wù)組織、過程管理、質(zhì)量評估等。項目建設(shè)目標(biāo)是通過規(guī)范、高效、優(yōu)質(zhì)的培訓(xùn)實施，提升員工綜合能力與崗位勝任力，完善人才培養(yǎng)鏈條，保障公司各項培訓(xùn)任務(wù)高質(zhì)量落地。?具體服務(wù)內(nèi)容、技術(shù)要求及考核標(biāo)準(zhǔn)以招標(biāo)文件正文、技術(shù)規(guī)范書及合同條款為準(zhǔn)，投標(biāo)人可結(jié)合上述背景與方向，編制科學(xué)、可行、貼合本項目實際的響應(yīng)方案。2、A類與B類合計滿足 30 人即可。
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針對商務(wù)評審標(biāo)準(zhǔn)中的【業(yè)績】、【
需提供具體子合同。
招標(biāo)文件其他內(nèi)容不變。
請投標(biāo)人登錄對本次澄清進(jìn)行確認(rèn)。
未在中國電力招標(biāo)采購網(wǎng)（www.dlztb.com）上注冊會員的單位應(yīng)先點擊注冊。登錄成功后的在 招標(biāo)會員 區(qū)根據(jù)招標(biāo)公告的相應(yīng)說明獲取招標(biāo)文件！
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招標(biāo)清單，報名申請表等。為保證您能夠順利投標(biāo)，具體要求及購買標(biāo)書操作流程按會員區(qū)招標(biāo)信息詳細(xì)內(nèi)容為準(zhǔn)。
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